Постановка финансового учета
Постановка финансового учета предполагает собой комплекс мероприятий, который направлен на создание правил рационализации бухгалтерского учета в компании. Разработка основ организации финансового учета на предприятии предполагает решения следующих задач: - детальное изучение деятельности компании; - формирование учетной политики; - разработка принципов документооборота; - подготовка форм документации первичного учета и.т.д.
Бюджетирование
Бюджетирование, или как его еще называют, текущее финансовое планирование это одна из первоочередных задач в деятельности предприятия. Оно предназначается для обеспечения хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами на будущий период. Данная задача разрешается путем разработки таблиц планов и системы бюджетов, которая будет эффективна именно для вашей компании с учетом специфики деятельности.
Планирование
Планирование как собственно и бюджетирование являются неотъемлемой частью менеджмента компании, без которого вряд ли возможна успешная работа. Данный вид управленческой деятельности позволяет:
- планировать развитие предприятия на стратегическом уровне;
- рационально использовать материальные и нематериальные ресурсы;
- избегать рыночных рисков;
- эффективно вести научно-техническую политику компании;
- своевременно реагировать на изменения конъюнктуры рынка и т.д.
Финансовые показатели деятельности
Для эффективного ведения бизнеса необходим четкий контроль показателей финансовой деятельности компании, а именно:
- прибыли - как показателя финансового результата деятельности;
- рентабельности - как показателя эффективности деятельности;
- оборотных средств - средств, необходимых для поддержки кругооборота производственного цикла;
- кредиторской и дебиторской задолженности;
- финансовой устойчивости определяющейся состоянием финансовых ресурсов, обеспечивающих бесперебойность производства и реализации продукции на основе увеличения прибыли.
Все это сводится в единую управленческую отчетность, которая представляет собой отчетность по результатам деятельности компании. Она довольно подробно представляет информацию по видам продукции, центрам учета и т.д.
Разработка бизнес-плана
Еще одной немало важной составляющей успешного ведения бизнеса является разработка бизнес плана. Он может составляться как для внутренних, так и для внешних целей. Главными его задачами являются: обоснование возможного направления деятельности и оценка предполагаемых результатов, а также обоснование эффективности бизнеса на будущий период.
